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如何應對惡意收購

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惡意收購是商場中最激烈的戰(zhàn)爭,參戰(zhàn)雙方也在不斷的交鋒中創(chuàng)造出了許多令人拍案叫絕的新戰(zhàn)術(shù)。而在這場戰(zhàn)爭中,作為被收購方就只能坐以待斃嗎?他們的應對方法又是什么呢?白衣騎士、焦土術(shù)、毒丸計劃、黃金降落傘這些奇特的名字分別代表什么意思?本節(jié)課我們將走進這個沒有硝煙的戰(zhàn)場,探索被收購方如何抵御“野蠻人”的入侵。

一、收購中的白衣騎士與黑衣騎士

二、“寶萬之爭”

.黑衣騎士寶能系強行控股萬科

.白衣騎士深圳地鐵出手相助

三、騎士“無間道”

.中鋼助中西部鐵礦擊退惡意收購

.中西部鐵礦拒絕中鋼收購剩余股份

.首宗國有企業(yè)海外惡意并購案誕生

四、多策略抵御“野蠻人”

.綠郵訛詐——“股市狙擊手”劉鑾雄

.“毒丸計劃”——盛大、新浪博弈戰(zhàn)

.帕克曼防御術(shù)

五、有備無患

.交叉控股

.雙層股權(quán)計劃

.金色降落傘

六、惡意收購的原因

七、惡意收購的積極意義

面對惡意收購,我們或許不應再談虎色變,而是以更加客觀公正的態(tài)度看待問題。合理的事前預防機制、合法的反收購策略以及嚴格的監(jiān)管機制才是當下的重中之重。


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