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上期講到了銀行理財(cái)人員如何掌握投資者真實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)能力,以及銷售服務(wù)細(xì)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。本期將與您分享商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)在“主體區(qū)分”大背景下,作為“理財(cái)子公司”業(yè)務(wù)人員勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)定位問題。
一、“主體區(qū)分”:“理財(cái)子公司”業(yè)務(wù)人員
.分公司vs子公司
.對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)人員的影響
(1)勞動(dòng)關(guān)系變動(dòng)
(2)勞動(dòng)管理新老規(guī)則的適用
(3)新發(fā)展新機(jī)遇
二、“理財(cái)新規(guī)”下的理財(cái)業(yè)務(wù)職業(yè)新規(guī)劃
.充分利用“過渡期”
.全面思考個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
.職業(yè)素養(yǎng)提升與知識(shí)儲(chǔ)備
.提升從業(yè)能力
“明者因時(shí)而變,知者隨事而制”,希望商業(yè)銀行理財(cái)師在清晰了解“理財(cái)新規(guī)”的情況下,能在變革大潮中做出適宜自我發(fā)展和職業(yè)特點(diǎn)的規(guī)劃與準(zhǔn)備。本期話題就到這里,我們下次再會(huì)。
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