講師介紹

盧 曉 慧

• 財務(wù)管理碩士

• 注冊會計師

• 上交所及新三板董秘

• 中國CFO100成員

• 擔(dān)任集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)、市值羅盤分析師

課程亮點

1、巧用類比，風(fēng)趣幽默：用生動形象的語言，把并購重組領(lǐng)域的專有術(shù)語以簡明易懂的詞句作比，在學(xué)習(xí)的同時極富趣味性，帶入感強(qiáng)，回味無窮。

2、案例豐富，闡述詳實：引用大量具有代表性的真實案例，就并購重組在概念、邏輯、流程與實際操作應(yīng)用上娓娓道來，內(nèi)容完整，邏輯清晰，結(jié)構(gòu)分明。

你將獲得

1、洞悉騰訊收購搜狗的意圖；

2、學(xué)習(xí)并購重組的內(nèi)涵、流程與技巧；

3、透過實例了解并購重組在實踐中的應(yīng)用。

課程內(nèi)容

1、從搜狗的發(fā)展歷程中領(lǐng)會騰訊對搜狗進(jìn)行收購的意圖，并從案例中找尋啟示

應(yīng)對收購主要取決于被收購方意愿，在選取并購方式時主要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長期規(guī)劃有關(guān)。

2、透過并購重組的內(nèi)涵講述并購重組的7步流程

即并購戰(zhàn)略、并購目標(biāo)、盡職調(diào)查、價值評估、交易結(jié)構(gòu)、簽約交割和并購整合，另就談判技巧給出建議。

3、列舉5家公司，從3個角度講述并購重組在實踐中的應(yīng)用

以阿里、騰訊和搜狗為例講述并購版圖；以康力電梯為例講述企業(yè)是如何通過并購重組掃清障礙最終得以上市；以美的和小天鵝為例講述企業(yè)是如何在上市后通過并購重組歷經(jīng)10年將其收入囊中。

適合人群

私銀客戶經(jīng)理：完善知識體系，為高凈值客戶和企業(yè)客戶提供建議性方案。

券商投資顧問：學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)，提升機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)水平。

理財師/財富管理經(jīng)理：擴(kuò)大知識范圍與認(rèn)知，儲備與客戶談資。