講師介紹

盧 曉 慧

• 財務(wù)管理碩士

• 注冊會計師

• 中國CFO成員

• 中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會商學(xué)院客座教授

課程亮點

• 資深師資，落地性強。

• 內(nèi)容源自某國有大型商業(yè)銀行定制課程，干貨滿滿。

你將獲得

• 不同類型企業(yè)銜接的關(guān)鍵人和突破口

• 上市公司和非上市公司購買理財產(chǎn)品影響因素

• 不同理財產(chǎn)品對公司報表和稅務(wù)的不同影響

• （銀行貸款）盡調(diào)的要點和步驟

• 銀企銜接的經(jīng)營管理角度之應(yīng)收帳款管理和資金池

• 銀企銜接思維的三個要點

課程內(nèi)容

本次課程是圍繞銀行和企業(yè)如何銜接而定制開發(fā)的一個精品課程。內(nèi)容主要包括銜接人是誰、如何找到、從那個角度來銜接。

銀企良好活動的前提是找到銜接的關(guān)鍵人，當(dāng)然與銀行銜接的最頻繁的部門就是財務(wù)部。

企業(yè)大概可分為三類，一是小型企業(yè)，一是中大型企業(yè)，另外就是大型企業(yè)、上市公司或集團公司。三類企業(yè)的銜接人分別是：小企業(yè)是財務(wù)經(jīng)理，中大型企業(yè)則是財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理或投融資經(jīng)理，而集團型企業(yè)的銜接人是集團財務(wù)經(jīng)理（而非分支機構(gòu)的財務(wù)經(jīng)理），集團財務(wù)經(jīng)理有杠桿效應(yīng)。除了以上人員，還有兩個重要的角色，一是出納，一是財務(wù)總監(jiān)。前者是最直接的銜接人，后者是“拍板人”。

找到銜接人之后，接下來就是找到突破點。

企業(yè)的資金管理的目標(biāo)可總結(jié)為資金安全、成本節(jié)約、效益提升和戰(zhàn)略管控四個方面，圍繞這四個方面，資金銜接的突破口主要體現(xiàn)在投資管理、融資管理和經(jīng)營管理。

適合人群

銀行公司客戶經(jīng)理：學(xué)習(xí)如何做好銀企銜接，有助于做好本職工作。

銀行理財師：眼界寬一點，機會多一點，公司業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)不少內(nèi)容是相通的。