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講師介紹
孫 素 丹
• 曾任某銀行北京分行項目總監(jiān)
• 財富管理與營銷管理實戰(zhàn)專家
• 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué) 碩士
課程亮點
場景應(yīng)用：將抽象的管理概念具象化，應(yīng)用到實際工作場景指明操作要點
模式分享：拆解任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)利用不同方式進行各維度管理
貼合實際：利用不同管理策略，切實解決一線營銷團隊業(yè)務(wù)開展痛點，難點
你將獲得
了解：團隊管理必備工具
掌握：團隊管理核心技巧
解析：目標(biāo)細化管理過程
課程內(nèi)容
一、領(lǐng)導(dǎo)者核心管理技能
• 怎樣使員工激勵更有效？
二、績效管理與持續(xù)固化方法
• 在會議管理中，例會操作的關(guān)鍵有哪些？
三、人力資源配置與工具管理
• 如何管理不同年齡段的員工？
適合人群
• 銀行從業(yè)人員
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