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首頁 素質(zhì)拓展 銀行網(wǎng)點績效管理實施策略

銀行網(wǎng)點績效管理實施策略

價格： ¥115
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講師介紹

胥 超 榮

• 銀行咨詢培訓專家；10余年銀行業(yè)培訓、規(guī)劃、網(wǎng)點管理經(jīng)驗

• 武漢大學特聘講師

• 曾任職于漢口銀行總行零售銀行部

 

 

課程亮點

對比分析：對比銀行常見績效考核模式，分析其各自的優(yōu)勢和特點，便于學習和掌握

方法實用：分別從指標分解到員工可控、客戶可控、過程可控三個角度，介紹做好績效管理的有效方法，實用性強

 

你將獲得

1、銀行績效考核的發(fā)展歷程

2、網(wǎng)點崗位績效考核流程

3、網(wǎng)點績效管理的方法

 

 

課程內(nèi)容

一、網(wǎng)點績效體系與考核分配

• 如何有效搭建網(wǎng)點考核體系？

二、網(wǎng)點績效管理與員工輔導激勵

• 提升網(wǎng)點績效管理效果該從哪些方面著手？

 

 

適合人群

• 銀行從業(yè)人員

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